Новый сбор для продления виз H-1B и L-1 с 2026 года

Фактчек: Министерство внутренней безопасности США (DHS) опубликовало правило, которым расширяет применение дополнительного сбора в размере $4000 или $4500 (9-11 Response and Biometric Entry-Exit Fee) на продление H-1B и L-1 петиций для определенных крупных работодателей. Ранее этот сбор взимался только при первичных и некоторых межработодателъных H-1B/L-1 петициях. По официальным данным, правило вступает в силу 9 сентября 2026 года и важно для компаний, активно использующих рабочие визы, и для самих специалистов по этим визам.

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Для русскоязычных специалистов на H-1B и сотрудников в статусе L-1 это изменение может повлиять на стратегию продления виз и переговоры о компенсации. Для ИТ-компаний, консалтинга, аутсорсинга и других работодателей с большой долей иностранного персонала это также вопрос финансового планирования и оценки затрат на иммиграцию.

По имеющейся информации, речь не идет о повышении самого базового сборa USCIS за петицию, но именно о сохранении и расширении дорогостоящего «надбавочного» платежа для ограниченной категории работодателей. Разберем, что именно меняется и как это может коснуться вас.

О каком сборе по H-1B и L-1 идет речь

Речь идет о специальном дополнительном платеже, который в нормативных документах называется 9-11 Response and Biometric Entry-Exit Fee. Его цель связана с финансированием мер национальной безопасности и внедрением биометрической системы въезда-выезда.

Размер сбора, согласно опубликованному правилу, не меняется:

• $4000 — для определенных петиций по визе H-1B;
• $4500 — для определенных петиций по визе L-1.

Ранее этот сбор применялся только при следующих ситуациях:

• первичное одобрение H-1B или L-1 для работников работодателя, попадающего под критерии сбора;
• петиции на смену работодателя (change of employer) для H-1B или некоторых категорий L-1 у такого же типа работодателя.

Продления (extensions) у того же работодателя в сферу действия сбора не попадали. Именно это теперь меняется.

Официальный текст правила размещен в Federal Register; также общая информация о сборах доступна на сайте USCIS и DHS. Детали конкретно вашего кейса всегда лучше уточнять у иммиграционного адвоката или корпоративного юриста.

Кого именно коснется расширение сбора

По данным DHS, дополнительный сбор по-прежнему будет затрагивать не все компании, а только определенную категорию «крупных работодателей» с высокой долей работников в статусах H-1B и L-1.

Критерии работодателя, подлежащего этому сбору, в общих чертах выглядят так:

• в компании 50 или более сотрудников, работающих в США; и
• более 50% этих работников находятся в статусах H-1B или L-1.

Если оба условия соблюдаются, работодатель считается «подпадающим под дополнительный сбор». Для таких компаний с 9 сентября 2026 года круг петиций, при подаче которых нужно платить $4000 или $4500, расширится и будет включать не только первые петиции и смену работодателя, но и продления статуса (extensions) по H-1B и L-1.

Это означает, что:

• небольшие компании, стартапы с несколькими H-1B сотрудниками и фирмы, где большинство работников — граждане США или обладатели Green Card, чаще всего под критерии не попадают;
• большие аутсорсинговые и консалтинговые компании, чей бизнес модельно завязана на H-1B и L-1, вероятнее всего, окажутся в зоне действия расширенного сбора.

Важно понимать, что статус самого работника (H-1B или L-1) не является основанием для сбора. Основание — характеристики работодателя и тип петиций, которые он подает.

Как изменение повлияет на работодателей H-1B и L-1

Расширение действия дополнительного сбора превращает продление статуса H-1B и L-1 в еще более затратную процедуру для крупных работодателей, подпадающих под критерии DHS.

Финансовое воздействие будет разным в зависимости от структуры компании:

• для компании с десятками или сотнями работников на H-1B/L-1 каждая волна продлений может означать десятки тысяч долларов дополнительных расходов сверх уже повышенных базовых сборов USCIS;
• для работодателей, у которых большинство сотрудников — граждане или постоянные резиденты, влияние будет ограниченным или нулевым (если они не достигают порога 50% работников в статусах H-1B/L-1).

Судя по описанию правила, DHS ожидает, что этот сбор продолжит выполнять двойную функцию: частично компенсировать расходы государства на безопасность и одновременно сдерживать практику массового использования временных работников по визам H-1B и L-1 вместо найма локальных специалистов.

Практические шаги, о которых работодателям стоит подумать заранее:

• пересмотреть бюджеты на иммиграционные услуги и сборы на 2026–2027 годы;
• проанализировать структуру персонала: не приближается ли доля H-1B/L-1 работников к порогу в 50%;
• планировать сроки продлений с учетом даты вступления правила в силу (9 сентября 2026 года), чтобы по возможности избежать лишних расходов в переходный период, если законно допустимо подать раньше;
• пересмотреть кадровую стратегию: баланс между наймом по H-1B/L-1, удаленной работой из-за рубежа и наймом постоянных резидентов/граждан.

Компании, которые уже платят этот сбор при первичных петициях и сменах работодателя, могут столкнуться с заметным ростом общих расходов: каждое продление для соответствующего работника будет добавлять те же $4000 или $4500 к и без того недешевому пакету сборов.

Чем это изменение грозит для специалистов H-1B и L-1

На первый взгляд, дополнительный сбор адресован работодателю, а не сотруднику. Но на практике он может косвенно отразиться и на носителях статусов H-1B и L-1.

Возможные последствия для работников:

• Сложнее добиться продления. Работодатели могут тщательнее отбирать, чьи петиции продлевать, особенно если позиция не критична или проект подходит к концу.
• Давление на компенсацию. В отдельных случаях часть дополнительных расходов работодатели могут пытаться «компенсировать» за счет более осторожного роста зарплат, бонусов или уменьшения бюджета на релокационные пакеты.
• Риски смены работодателя. Хотя расширение правила касается прежде всего продлений, общая стоимость иммиграции для крупных компаний растет, и некоторые из них могут быть менее активны в найме уже находящихся в США специалистов на H-1B/L-1, чтобы не увеличивать долю таких сотрудников.
• Более жесткий комплаенс. Чем дороже обходится каждый H-1B/L-1 работник, тем больше внимания работодатель, как правило, уделяет соблюдению всех правил, требования к отчетности и контролю за местом работы могут ужесточаться.

В то же время для самих специалистов изменения не означают автоматического отказа в продлении или ухудшения их иммиграционного статуса. Если компания готова оплатить сбор и продолжать трудовые отношения, процесс продления по сути остается тем же: форма петиции, требования к должности, квалификации и зарплате не меняются в рамках этого конкретного правила.

Тем, кто планирует долгосрочную карьеру в США по H-1B или через L-1 к Green Card, стоит внимательно следить за политикой своей компании, обсуждать планы продления заранее и больше внимания уделять альтернативным маршрутам к постоянному статусу (иммиграционные категории EB, семейные петиции и т. д.). Об этом мы регулярно пишем в разделе новостей на usaimigration.ru.

На что обратить внимание при планировании продлений после 9 сентября 2026 года

Поскольку правило уже имеет обозначенную дату вступления в силу, у компаний и работников есть время подготовиться. По имеющимся данным, ключевые моменты планирования выглядят так.

1. Время подачи петиций на продление

Обычно петиции на продление H-1B и L-1 можно подавать за несколько месяцев до окончания текущего статуса. В некоторых случаях это позволит оформить продление до 9 сентября 2026 года и, соответственно, избежать нового дополнительного сбора, если критерии работодателя выполняются, но петиция подана до даты вступления правила в силу.

Однако конкретные временные рамки и последствия для каждого отдельного кейса зависят от действующих на тот момент инструкций USCIS. Перед подачей важно уточнить у юриста, будет ли дата получения петиции USCIS или другая дата играть решающую роль для применения сбора.

2. Оценка статуса работодателя

Работникам полезно понимать, относится ли их компания к категории подпадающих под сбор работодателей. Это не всегда публичная информация, но можно задать прямой вопрос HR или юридическому отделу: планирует ли компания платить дополнительный сбор за продления H-1B/L-1 после 2026 года и скажется ли это на кадровой политике.

3. Бюджетирование для компаний

Для бизнеса актуально заранее заложить в бюджеты на 2026–2027 годы дополнительные расходы на каждый H-1B/L-1 кейс. Это касается не только самого сбора, но и возможных сопутствующих расходов — например, на ускоренное рассмотрение (premium processing), если компания по-прежнему будет его использовать, и на юридические услуги.

4. Долгосрочная стратегия иммиграции

Судя по текущей тенденции, иммиграционные расходы для работодателей растут, и мало оснований ожидать резкого разворота в сторону снижения сборов. Поэтому как компаниям, так и специалистам стоит смотреть на H-1B и L-1 не только как на временное решение, но и как на ступеньку к более стабильному статусу — будь то Green Card по рабочей линии, семейная иммиграция или другие варианты.

Чем раньше начать планировать возможный иммиграционный маршрут, тем меньше будет зависимость от очередных изменений сборов и правил.

FAQ

Когда начнет действовать расширенный сбор для продлений H-1B и L-1?

По тексту правила DHS, расширение применения дополнительного сбора вступает в силу 9 сентября 2026 года. На петиции, поданные до этой даты, правило, как ожидается, распространяться не будет, но окончательные детали стоит уточнять в официальных инструкциях ближе к сроку.

Все ли работодатели должны платить этот дополнительный сбор при продлении?

Нет. Сбор применяется только к работодателям, у которых 50 и более сотрудников в США и более 50% из них находятся в статусах H-1B или L-1. Малые и многие средние компании обычно под критерии не попадают.

Размер основного сбора USCIS за петицию H-1B или L-1 тоже меняется?

В данном правиле речь идет именно о расширении сферы применения дополнительного сбора 9-11 Response and Biometric Entry-Exit Fee. Базовые сборы USCIS по формам не описываются как изменяющиеся в рамках этой конкретной инициативы.

Могут ли работодатели переложить дополнительный сбор на сотрудника?

Формально плательщиком сбора выступает работодатель. Однако на практике общие иммиграционные расходы иногда косвенно учитываются в переговорах о зарплатах и бонусах. Вопрос о том, кто несет расходы, нужно обсуждать с юристом с учетом трудового и иммиграционного законодательства.

Стоит ли работнику H-1B или L-1 переживать, что продление теперь невозможно?

Само по себе расширение сбора не запрещает продления. Если работодатель готов оплачивать необходимые сборы и продолжать трудовой договор, продления остаются возможными. Но компании могут стать осторожнее в принятии решений по продлениям и найму.

Можно ли подать петицию на продление раньше, чтобы избежать нового сбора?

Теоретически ранняя подача до даты вступления правила может помочь избежать применения нового сбора. Но нужно учитывать действующие сроки, с которых USCIS принимает продления, и уточнять стратегию с иммиграционным адвокатом для конкретного случая.

Читайте также

Следите за обновлениями раздела новостей, чтобы не пропустить другие изменения в сборах и правилах по рабочим визам и бизнес-иммиграции США.

Главный вывод

DHS не повышает саму ставку дополнительного сбора для H-1B и L-1, но существенно расширяет случаи, когда он взимается: с 9 сентября 2026 года под него попадут и продления статуса у крупных работодателей с высокой долей H-1B/L-1 персонала. Для компаний это означает рост расходов и необходимость пересмотра бюджетов и кадровой стратегии, а для специалистов — возможную большую избирательность работодателей при продлениях и найме. Чем раньше обе стороны начнут планировать иммиграционные шаги с учетом новых правил, тем легче будет адаптироваться.