DHS расширяет допсборы для виз H-1B и L-1

Фактчек: по заявлению Министерства внутренней безопасности США (DHS), специальный дополнительный сбор 4000 долларов для петиций H-1B и 4500 долларов для петиций L-1 теперь будет взиматься не только при первоначальной подаче или смене работодателя, но и при продлении статуса, включая случаи, когда сотрудник остается у того же работодателя. Расширение касается крупных компаний с 50+ сотрудниками, если не менее половины их штата находятся в статусе H-1B или L-1. Ожидается, что новое правило вступит в силу 9 сентября 2026 года и будет подробно оформлено в публикации в Federal Register.

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Новость о расширении действия повышенных сборов по рабочим визам H-1B и L-1 уже вызвала беспокойство у крупных работодателей и иностранных специалистов. Для компаний это означает ощутимый рост расходов на иммиграционные петиции, а для самих работников — дополнительные риски при планировании продлений статуса и сроков пребывания в США.

<pДля русскоязычных специалистов в IT, консалтинге и других отраслях, которые часто используют H-1B и L-1, решение DHS может повлиять как на шансы продлить работу у текущего работодателя, так и на готовность компании спонсировать продления. Разберем, что именно меняется, кого это затронет и к чему готовиться до сентября 2026 года.

Что именно меняет DHS по сборам для H-1B и L-1

По имеющейся информации, Министерство внутренней безопасности США расширяет применение специального дополнительного сбора, который в практике часто связывают с финансированием биометрии и мер по реагированию на события 9/11. Речь идет о фиксированных суммах:

• 4000 долларов за отдельные петиции H-1B;
• 4500 долларов за отдельные петиции L-1.

Ранее такой сбор, судя по описанию новости, в основном применялся в ситуациях, когда работодатель:

• подавал первоначальную петицию на работника в статусе H-1B или L-1, или
• оформлял петицию в связи со сменой работодателя (transfer).

Теперь DHS планирует расширить сферу применения этого сбора: он будет взиматься и при подаче петиций о продлении статуса, включая случаи, когда сотрудник продолжает работать у того же самого работодателя без смены компании.

Иными словами, для определенной категории крупных работодателей каждый цикл продления H-1B или L-1 (в период действия нового правила) может сопровождаться дополнительной обязательной выплатой в тысячи долларов поверх обычных сборов за подачу петиций в USCIS.

По имеющимся данным, правило должно вступить в силу 9 сентября 2026 года. Более детальные формулировки, как обычно, ожидаются в официальной публикации в Federal Register и на сайтах DHS и USCIS.

Кого именно затронет расширение дополнительного сбора

Расширение дополнительного сбора не касается всех подряд работодателей и не всех держателей H-1B и L-1. DHS, как и раньше, нацелен на крупные компании, в значительной степени зависящие от временных рабочих виз.

Судя по описанию новости, под новые требования подпадают работодатели, которые одновременно отвечают двум условиям:

• в компании работает 50 и более сотрудников в США;
• как минимум половина (50% и более) этих сотрудников находятся в статусе H-1B или L-1.

На практике это, как правило:

• крупные IT-корпорации и аутсорсинговые компании;
• консалтинговые и сервисные фирмы с большим числом иностранных специалистов;
• международные холдинги, активно использующие внутрикорпоративные переводы по L-1A и L-1B.

Для небольших работодателей, у которых мало сотрудников в статусе H-1B или L-1, или общая численность персонала меньше 50 человек, правило может не иметь прямого эффекта. Но важно, чтобы кадровые и юридические службы работодателя регулярно отслеживали численность и долю работников по визам, чтобы не неожиданно попасть в категорию «затронутых».

Что касается самих работников, изменения будут чувствительны для тех, кто:

• уже находится в США по H-1B или L-1 и планирует продление на того же работодателя;
• работает в крупной компании с большим количеством иностранных специалистов;
• рассчитывает на несколько циклов продлений до перехода, например, на грин-карту.

Отдельной группой риска могут оказаться специалисты, для которых текущий работодатель и так с трудом согласовывает расходы на иммиграционные услуги. Дополнительный сбор может усилить внутренние споры о том, продлевать ли контракт и на каких условиях.

Как новые сборы ударят по бюджету работодателей

Для компаний, активно использующих H-1B и L-1, расширение дополнительного сбора на продления может привести к заметному росту ежегодных расходов. Особенно это касается фирм, где десятки и сотни сотрудников продлевают статус каждые три года или чаще.

По сути, к привычным статьям затрат на иммиграцию добавляется еще один постоянный элемент, который теперь нельзя будет «обойти» за счет сохранения сотрудника у того же работодателя. Раньше часть компаний сознательно избегала переводов между аффилированными структурами или смены юридического работодателя, чтобы не попадать под действие повышенных сборов. С введением новых правил такая стратегия перестает работать.

Для бизнес-планирования это означает:

• необходимость закладывать дополнительные расходы на продления статуса в HR- и юридический бюджет на несколько лет вперед;
• пересмотр стоимости проектов и контрактов, если ключевые роли заняты H-1B и L-1 сотрудниками;
• возможный пересмотр моделей найма: больше усилий на локальный рынок и STEM-выпускников с возможностью получения грин-карты, меньше – на массовый наем по временным визам.

Компании, подпадающие под новые критерии, могут по-разному реагировать на повышение расходов:

• продолжать оплачивать все иммиграционные сборы полностью, не перекладывая их на сотрудников (как часто требуется трудовым законодательством и правилами по H-1B);
• ужесточать внутренний отбор на продление статуса и продлевать только наиболее ценных специалистов;
• ускорять перевод сотрудников с H-1B и L-1 на постоянное проживание (Green Card), чтобы снизить число будущих продлений временного статуса.

Важно понимать, что формально большинство таких дополнительных сборов закон связывает именно с обязанностью работодателя, а не работника. Но в реальности, при обсуждении контрактов и зарплат, это может влиять на готовность компании поддерживать продления.

Что это значит для самих держателей H-1B и L-1

Для иностранных специалистов на H-1B и L-1 новость о расширении дополнительного сбора — тревожный сигнал, но не катастрофа. Основной риск заключается не в прямом росте личных платежей, а в возможном изменении стратегии работодателя.

Среди потенциальных последствий:

• Более строгий отбор на продление. Работодатели могут тщательнее пересматривать целесообразность продления каждого отдельного сотрудника, особенно при колебаниях рынка или сокращениях.
• Снижение готовности брать на себя новых работников по H-1B/L-1. Компании могут предпочесть нанимать тех, кого можно относительно быстро перевести на грин-карту или кто уже имеет иной статус.
• Ускорение решений об иммиграционной стратегии. Сотрудники будут чаще обсуждать с работодателем план по переходу на Green Card, чтобы сократить число дорогих продлений временных виз.
• Больше значения приобретает стабильность компании. Если работодатель сокращает расходы и персонал, дополнительные сборы могут стать еще одним аргументом против продления.

Для русскоязычных специалистов, особенно в IT и инженерных специальностях, разумно заранее обсуждать с HR или юридическим отделом работодателя несколько ключевых вопросов:

• как компания планирует реагировать на расширение сбора после 9 сентября 2026 года;
• есть ли у вас долгосрочный иммиграционный план (например, петиция по EB-2/EB-3);
• при каких условиях работодатель готов продлевать ваш статус на очередные сроки.

Также важно учитывать, что дополнительные сборы могут влиять на сроки подачи петиций (работодатели могут стараться объединять подачи, оптимизировать календарь и т.д.), поэтому стоит заранее следить за датами истечения статуса и I-94 и не откладывать обсуждение продления «на потом».

Как подготовиться к изменениям до сентября 2026 года

Хотя вступление правила ожидается только 9 сентября 2026 года, планировать действия лучше заранее — как работодателям, так и сотрудникам.

Работодателям стоит:

• оценить текущую структуру персонала: сколько сотрудников формально в статусе H-1B и L-1, какова общая численность;
• просчитать, попадет ли компания под порог 50+ сотрудников и долю 50% и более держателей H-1B/L-1;
• подготовить прогноз продлений на 2–3 года вперед и оценить совокупный объем новых сборов;
• пересмотреть стратегии спонсирования Green Card для долгосрочных сотрудников, чтобы сократить количество продлений временного статуса;
• следить за официальными обновлениями на сайтах DHS и USCIS и консультациями профильных адвокатов.

Сотрудникам на H-1B и L-1 полезно:

• знать точные даты истечения статуса и разрешения на работу;
• понимать внутреннюю позицию компании по оплате иммиграционных сборов и продлениям;
• обсуждать с работодателем долгосрочный иммиграционный путь: перевод на другую визу, подача на грин-карту, возможные альтернативы;
• следить за изменениями правил, чтобы вовремя реагировать на возможные задержки или изменения в сроках подачи петиций.

Окончательные детали расширения сбора станут яснее после публикации официального текста правила. До тех пор важно воспринимать новость как сигнал к планированию, а не как повод для паники.

FAQ

Будет ли новый сбор взиматься со всех продлений H-1B и L-1?

Нет, по имеющимся данным он касается только работодателей с 50+ сотрудниками, у которых не менее половины штата составляют держатели H-1B или L-1. Малые и средние компании чаще всего не подпадают под эти критерии.

Повлияет ли дополнительный сбор на размер моей зарплаты по H-1B или L-1?

Формально сбор платит работодатель, но в реальности он может влиять на общие расходы компании и готовность продлевать конкретные позиции. Обычно уровень зарплаты должен соответствовать требованиям по H-1B или L-1 и определяется отдельно от сборов.

Можно ли избежать допсбора, если не менять должность или подразделение?

Судя по описанию новости, расширение сбора как раз означает, что он будет взиматься и при продлении статуса у того же работодателя, даже без фактических изменений позиции. Детали зависят от формулировок окончательного правила.

Имеет ли значение, подаю ли я на продление в обычном или премиум-процессинге?

Речь идет о дополнительном фиксированном сборе, который не зависит от выбора стандартной или ускоренной обработки. Премиум-процессинг, если он используется, оплачивается отдельно по своим правилам.

Что делать, если срок моего продления выпадает на период после 9 сентября 2026 года?

В такой ситуации важно как можно раньше обсудить с работодателем план продления и бюджет, а также следить за обновлениями DHS и USCIS. Возможно, компания захочет подать петицию заранее в пределах допустимых сроков, но это зависит от конкретных правил и дат.

Распространяется ли новый сбор на членов семьи по статусам H-4 или L-2?

По имеющимся данным, речь идет о допсборе, привязанном к работодателю и петициям H-1B и L-1. Сопутствующие статусы членов семьи обычно оформляются отдельно и не облагаются этим конкретным дополнительным сбором.

Читайте также

Следите за обновлениями раздела новостей, чтобы не пропустить важные изменения в иммиграционной политике США и правилах по рабочим визам.

Главный вывод

Расширение DHS специального дополнительного сбора на продления петиций H-1B и L-1 означает, что крупным работодателям с высокой долей иностранных сотрудников придется платить тысячи долларов не только за новые кейсы, но и за многие продления статуса. Для русскоязычных специалистов это повышает значение стабильности работодателя и наличия продуманного иммиграционного плана: чем яснее стратегия по грин-карте или альтернативным статусам, тем меньше неожиданностей принесут будущие изменения сборов и правил.